Grįžti į Ekspertų įžvalgas
ALISA MANAGEMENT LABORATORY, 1 min skaitymo

Tomas Černiauskas

Dalintis Facebook Dalintis LinkedIn Spausdinti puslapį Kopijuoti

Pardavimų ir komunikacijos treneris, turintis 15-os metų darbo su įvairiomis organizacijomis ir pardavimų komandomis patirtį. Tomas specializuojasi asmenybių pažinimo, pardavimų ir derybų mokymuose, konsultuoja pardavimo procesų audito, optimizavimo, pardavimų veiklos modelio formavimo bei pardavimų strategijos kūrimo temomis. Tomo mokymuose jau sudalyvavo daugiau nei 800 aktyvių pardavimų vadybininkų ir 2000 klientų aptarnavimo specialistų.

Jums taip pat gali patikti

Kas iš tikrųjų yra 360 vadovų vertinimas?

Dr. Alisa Miniotaitė, 4 min skaitymo
Kiekviena organizacija sukuria savo požiūrį į 360 vadovų vertinimą. Vienos organizacijos į šį instrumentą iš tiesų žvelgia kaip į „vertinimą“: „įvertinsime vadovus“, turi siekį „pažiūrėti, kas ko vertas“. Tuomet 360... Sužinokite daugiau

Kaip teisingai įgyvendinti 360 vadovų vertinimą?

Dr. Alisa Miniotaitė, 3 min skaitymo
Daugybė mokslinių tyrimų rodo, kad tinkamai įgyvendintas 360 vadovų vertinimas prisideda prie vadovų ir organizacijų tobulėjimo ir augimo (pvz., Nowack, 2019; Dai, Meuse, ir Peterson, 2010; Atwater, Brett, ir Charles, 2007; Smither, London,... Sužinokite daugiau

Krepšelis

Jūsų krepšelis tuščias.