Kodėl vadovai naudojasi koučingo paslauga?
Šį mėnesį mūsų ekspertai dalijasi įžvalgomis apie vadovų koučingą. Kokius iššūkius vadovai sprendžia koučingo sesijų metu ir kaip šios sesijos padeda jiems augti? Kuo vadovų koučingas skiriasi nuo kitų koučingo rūšių ir koks vaidmuo tenka vadovų koučeriui? Taip pat aptarsime dažniausiai pasitaikančius mitus apie vadovų koučingą ir atskleisime, kodėl kai kurie jų neturi pagrindo.
Kokias problemas vadovai sprendžia koučingo sesijų metu?
Ant vadovo pečių – nuolatinė atsakomybė už komandų ir organizacijos rezultatą bei įgyvendinamą pokytį. Ši atsakomybė niekuomet nedingsta. Kartais vadovai su šia našta gula ir keliasi, mintyse nebeatsiribodami nuo darbo. Kai... Sužinokite daugiau
5 mitai apie vadovų koučingą
Kaip vadovų koučeris ir mokymų vadovams vedėjas dažnai susiduriu su įvairiais mitais apie koučingą. Pradėjęs vadovauti pats, iš pradžių kai kuriais jų irgi tikėjau. Tačiau patirtis ir darbas su lyderiais iš įvairių sričių... Sužinokite daugiau
Iš ko pažinsi, kad organizacijoje netaikomi koučingo principai?
Viena svarbiausių organizacijos vadovo darbo dalių – vadovų, darbuotojų ir komandų valdymas. Kiekvienas darbuotojas yra organizacijos resursas (už kurį šiandien mokame didelę finansinę, laiko, energijos kainą), todėl svarbu tinkamai... Sužinokite daugiau
Ekspertų įžvalgos
Kaip dirbtinis intelektas keis vadovavimą, lyderystę ir vadovų mokymąsi?
Dirbtinio intelekto stiprybė – didelės duomenų bazės ir gebėjimas jas sisteminti, apdoroti. Įdarbinę DI prognozinius modelius, galime analizuoti įvykius, rodiklius, planuoti scenarijus. Dirbtinis intelektas ir robotizacija puikiai keičia... Sužinokite daugiau
Ko mokymuose nori vadovai?
Vadovo darbas, nors ir įdomus ir geriau apmokamas nei specialistų, yra kupinas iššūkių ir įtampos. Vadovas visuomet yra įsitaisęs tarp dviejų girnapusių – iš viršaus jį spaudžia akcininkai arba aukščiausio lygmens vadovai, iš... Sužinokite daugiau
Kaip mokytis efektyviau? Įžvalgos iš neuromokslo
Šiandien, kai vis dažniau reikalingi greiti, toli ir plačiai siekiantys sprendimai, įsigali požiūris, kad mokomės visą gyvenimą, o tai, ko išmokome, tampa pagrindu tolimesniam mokymuisi, tobulėjimui. Tad kaip mes mokomės? Štai keletas... Sužinokite daugiau
Kaip (susi)kalbėti skirtingoms kartoms
„Mano laikais to nebuvo“, „Mes tai buvom kitokie“ – rimtai ir juokais kartojamos, jau folkloru tapusios frazės iliustruoja, kad skirtingų kartų sunkumai dirbant ir susikalbant tikrai nėra naujiena. Tiesa, šiuo metu jau gerokai... Sužinokite daugiau
Vadovavimas Z kartai: rūpestinga, įdomu, augina patį vadovą
Nors daugeliui vadovų smagu ir malonu dirbti su jaunaisiais specialistais, visgi vadovauti šiems darbuotojams nėra paprasta. Privačiuose pokalbiuose ir mokymuose vadovai dalijasi, kad Z kartos atstovams trūksta orientacijos į tikslą,... Sužinokite daugiau
Mokymų vedėjas S. Girdzijauskas: „Empatija negali būti priežastis nuleisti kokybės kartelę“
Emocinė gerovė, gera atmosfera darbe ir komandoje – prioritetas Z kartos atstovams. „Alisa Management Laboratory“ atliktas tyrimas parodė, kad atliepdamos šį poreikį, pusė tyrime dalyvavusių organizacijų tobulino kultūrą: įvedė... Sužinokite daugiau
Kodėl neuromokslo žinios šiandien tokios aktualios?
Neuromokslas tyrinėja nervų sistemos ir smegenų struktūrą bei funkcijas, jų įtaką mūsų elgsenai ir mokymuisi. Reikšmingiausia nervų sistemos dalis yra smegenys, tad svarbu suprasti, kaip jos veikia ir kaip neuromokslo žinias galime... Sužinokite daugiau
Neigiamas emocinis fonas organizacijoje – grėsmė produktyvumui
Organizaciją sudaro žmonės. Nenuostabu, kad atsparūs, emociškai intelektualūs žmonės kuria organizacijas, kurios pasižymi aukštu emociniu intelektu. Emociškai intelektualias organizacijas pirmiausia atpažįstame iš aukštos tarpusavio... Sužinokite daugiau
Lietuvos vadovai: „Dirbti su Z karta smagu, bet vertybės stipriai skiriasi“
Vadovai dažnai skundžiasi bendradarbiavimo su Z kartos darbuotojais (gimusiais 1995–2012 m.) sunkumais. Planuojama, kad jau 2025-aisias Z kartos darbuotojai pasaulyje sudarys 27 procentus visos darbo jėgos. UAB „Alisa Management Laboratory“ ... Sužinokite daugiau
Įtampa kalbant viešai: 5 patarimai, kaip ją suvaldyti
Įtampa, kylanti viešojo kalbėjimo situacijose – pagrindinė individualių konsultacijų ir mokymų tema. Apimti streso ir negatyvių minčių, dažnas savo retorikos žinias ir gebėjimus tiesiog pamirštame. Tačiau scenos, viešojo kalbėjimo ... Sužinokite daugiau
Filtras
Krepšelis
Jūsų krepšelis tuščias.
