Bendradarbiavimas ir komunikacija komandoje
Efektyvus komandinis darbas yra būtinas siekiant skatinti komandos narių bendradarbiavimą, išlaikyti bendrą kryptį, puoselėti kūrybiškumą, diegti naujoves ir sėkmingai jas įgyvendinti organizacijoje. Ugdant komandinį darbą stiprėja kolektyvo vienybė ir bendrystės jausmas, atsiveria galimybė pažvelgti į situacijas iš skirtingų perspektyvų, mokytis vieniems iš kitų ir kurti sinergiją darbo vietoje, o tai teigiamai veikia produktyvumą ir efektyvumą.
Apie mokymus
Tyrimai rodo, kad disfunkcinis komandos narių elgesys, toks kaip atsakomybės permetimas kitiems, skundimasis, nekonstruktyvi kritika ir asmeninės atsakomybės stoka daro tiesioginę įtaką organizacijos sėkmei – jos reputacijai rinkoje, gebėjimui diegti inovacijas ir išlaikyti darbuotojus. Komandos, kurios demonstruoja efektyvų bendravimą ir bendradarbiavimą – interaktyviai sprendžia problemas ir planuoja veiksmus, numato iššūkius ir įtraukia komandos narius – pasiekia aukštesnį komandinio efektyvumo ir pasitenkinimo darbu lygį.
Šiuose mokymuose dalyviai įsitraukia į interaktyvias užduotis, kurių pagalba pažįsta vienas kitą nestandartinėse situacijose, įtvirtina komandinio darbo ir efektyvios komunikacijos principus. Pagerėjęs komandinis darbas ir sklandesnė vidinė komunikacija teigiamai atsiliepia organizacijos atmosferai, darbuotojų motyvacijai, gebėjimui diegti iniciatyvas ir siekti bendro rezultato.
- Bendradarbiavimo komandoje ir organizacijoje pagrindas;
- Bendradarbiavimo kliūtys ir iššūkiai komandoje ir organizacijoje;
- Interaktyvi sudėtingos situacijos sprendimo simuliacija;
- Pasitikėjimo stiprinimas komandoje;
- Lyderystės (ne)nauda komandos bendradarbiavimui;
- Veiksmų planas ir susitarimas.
- Suprasite savo vaidmenį užtikrinant sklandų bendravimą ir bendradarbiavimą komandoje;
- Sąmoningiau suvoksite, kas vyksta komandoje, ir priimsite labiau pagrįstus sprendimus;
- Gebėsite daryti didesnę įtaką komandos sėkmei;
- Labiau mėgausitės komandiniu darbu.
- Bendradarbiavimui komandoje – norintiems stiprinti komandos narių tarpusavio ryšius, efektyviai spręsti problemas ir dirbti kartu siekiant bendro rezultato.
- Bendradarbiavimui tarp skyrių – norintiems pagerinti skirtingų organizacijos padalinių komunikaciją, užtikrinti kryptingą darbą siekiant bendrų tikslų.
Mokymus veda
Simonas Girdzijauskas
ALISA MANAGEMENT LABORATORY mokymų vedėjas ir ICC koučeris, dirbantis gyvenimo, vadovų ir komandų koučingo srityse. Kaip mokymų vedėjas specializuojasi derybų meno, emocinio intelekto, streso valdymo ir laiko planavimo srityse. Simonas turi 15 metų pardavimų vykdymo, organizavimo ir vadovavimo patirties JAV, Europos ir NVS regionuose. Baigęs studijas JAV (George Mason University), jas pratęsė ISM vadybos ir ekonomikos universitete, kur įgijo tarptautinės ekonomikos ir vadybos magistrą. Derybų ir lyderystės kompetencijas sustiprino Harvardo verslo mokyklos (Harvard Law School) Derybų meistrystės programoje.
